DIRECTEUR DE PROJET STRUCTURES METALLIQUES - TUYAUTERIE INSDUSTRIELLE
Dakar
Profil professionnel
Ma bonne organisation c'est a dire la gestion du temps c'est l'une de mes qualités capitales qui me permet de mener plusieurs projets de manière efficace. Mon atout majeur est ma flexibilité de m'adapter rapidement à n'importe quel milieu de travail. Je suis capable de géré... Mon point fort est mon esprit d'équipe car j'adore travailler en harmonie avec mes collaborateurs tout en respectant tous les règles et surtout mon intelligence émotionnel me permet de travailler plus en équipe et me favorise un management participatives lors que j'ai un flux de travail important ,je sais priorités les taches convenablement.
Vue d'ensemble
15
15
years of professional experience
5
5
years of post-secondary education
Expérience
Manager
CMT-Industrielle
OUAGADOUGOU-BAMAKO-DAKAR
11.2011 - Actuel
Montage d'unités Industrielle et pose moteur de la centrale électrique de Komsilga (sous-traitant)
Montage et installation d'unités industrielle de tuyauteries soudure calorifugeage montage des tanks de la mine d'or d'ESSAKANE IAMGOLD (Canadien)
Montage d'unités industrielles de soudure et d'assemblage de charpentes de la centrale de la mine d'or de kongoussi avec BISSA GOLD Mine
Réalisations de tout ce qui est plomberie de la base vie et montage d'unités industrielle de la mine de BOUNGOU SEMAFO
Au tout poste car suis autonome et je possède les connaissances
J'ai aussi la confiance de prendre de bonnes décisions tout en restant fiables et conscient des engagements
Mon point fort est mon esprit d'équipe car j'adore travailler en harmonie avec mes collaborateurs tout en respectant tous les règles
Mon intelligence émotionnelle me permet de travailler plus en équipe et me favorise un management participatif lors que j'ai un flux de travail important
Je sais prioriser les tâches convenablement
Gestion d'une équipe, incluant le recrutement, la formation, l'encadrement du personnel, ainsi que l'organisation des tâches et du planning.
Mise en place de procédures internes pour assurer la qualité du service client et la résolution rapide des problèmes.
Encadrement des membres de l'équipe afin de favoriser leur développement professionnel.
Gestion des activités opérationnelles pour assurer une efficacité maximale.
Instauration d'une atmosphère agréable pour garantir le bien-être de l'équipe.
Gestion des situations d'urgence en prenant des décisions rapides et efficaces pour minimiser les impacts négatifs sur l'entreprise.
Développement de la culture d'entreprise, veille à l’application des procédures et des bonnes pratiques.
Gestion des relations et des contrats avec les intervenants extérieurs et les partenaires.
Gestion des plannings de travail, des demandes de congés et des absences.
Conseil auprès de la direction sur l'amélioration des performances, les investissements et la gestion des talents.
CHEF DE PROJET OUVRAGES METALLIQUES -MONTAGES
Eiffel Sénégal
Saint-Louis, Sénégal
09.2010 - 12.2010
Changement et montage du nouveau pont Faidherbe de Saint-Louis Sénégal avec L'entreprise Eiffel de France
Superviser, coordonner et assister aux réunions
Distribuer les tâches, contrôler les plans de montage, gérer les chefs d'équipe, veiller aux bonnes pénétrations des soudages Tic comme Mig
Réaliser les barges
Coordonnation des activités, ressources et informations avec les différents acteurs afin de délivrer les projets dans le respect des prévisions de qualité, délais et coûts.
Gestion du planning d'activité.
Définition des objectifs et des délais de réalisation avec les équipes participant au projet.
Suivi du bon déroulement des étapes, documentation et communication régulière autour de l'avancement du projet, ajustement des tâches le cas échéant.
Supervision de la production du livrable en tenant compte des évolutions des besoins, anticipation des imprévus.
Coordination des équipes multidisciplinaires pour atteindre les objectifs du projet dans les délais impartis.
Mise en avant de la confiance auprès des clients afin de cultiver une relation professionnelle fructueuse.
Pilotage de projets avec des équipes pluridisciplinaires, animation des groupes de travail.
Cheffe de projet INSTALLATIONS UNITÉ INDUSTRIELLE
CMA Constructions Métalliques Africaines
ALSOUJK-MAURITANIE, Mauritanie
08.2010 - 09.2010
Coordonner les réunions, faire le planning des travaux, prendre les décisions avec le chef de projet suivant le montage des charpentes de la centrale électrique de La mine MCM (Mauritanien Copper Mine)
Préparation du cahier des charges, définition de la méthodologie, du planning, des ressources et des livrables.
Coordination des équipes multidisciplinaires pour atteindre les objectifs du projet dans les délais impartis.
Définition des objectifs et des délais de réalisation avec les équipes participant au projet.
Evaluation post-projet visant à mesurer la satisfaction client ainsi que l'atteinte des objectifs initiaux fixés.
Animation des instances projets (comités de projet et de pilotage), planification et coordination des réunions.
Gestion de projets complexes et diversifiés, allant de la conception à la mise en œuvre.
Management des équipes et gestion des projets en appliquant les principes de la méthode Agile.
Suivi du bon déroulement des étapes, documentation et communication régulière autour de l'avancement du projet, ajustement des tâches le cas échéant.
Conseil dans les choix et les orientations stratégiques dans les intérêts du client.
Pilotage de projets avec des équipes pluridisciplinaires, animation des groupes de travail.
CHEF DE PROJET INSTALLATIONS D'UNITE INDUSTRIELLE
CMA Constructions Métalliques Africaines
OUAGADOUGOU, Burkina Faso
04.2007 - 07.2010
Génivar (société d'installations minière canadienne) pour le compte de CMA au Burkina pour la construction et installations d'unités industrielles de la mine d'or de Semafo
Organisé tous les chefs d'équipes, prendre les décisions, partager les tâches journalières
Organisé des réunions avec mon personnel et aussi assister aux réunions avec les clients à 17 heures tous les jours faire le planning
Perkoa mine de zinc - Taparko mine d'or (Senet)
S'assurer le bon déroulement des travaux l'exactitude des montages et assemblages de différents charpentes et trémie la réalisation des tanks CIL
Installations et les tuyauteries raccordement des pompes mécaniques
Management d'une équipe 150 employés : organisation des tâches, formation aux techniques et procédures.
Management d'une équipe 150 personnes, définition d'objectifs, évaluation du travail réalisé.
Développement d'un esprit d'équipe solide parmi les membres du personnel, favorisant ainsi une ambiance conviviale et productive.
Veille au respect des règlements et à l'application des procédures Qualité, Hygiène, Sécurité et Environnement (QHSE).
Définition des objectifs et des délais de réalisation avec les équipes participant au projet.
Management des équipes et gestion des projets en appliquant les principes de la méthode Agile.
Chef D'équipe tuyauterie/chaudronnerie
CMA (Constructions Métalliques Africaines)
Dakar, Sénégal
11.2006 - 04.2007
Dirigeant deux équipes composées chacune de 2 soudeurs, 2 chaudronniers, 1 pointeur et 2 aides pour les travaux de l'atelier concernant le projet de Tasiast gold mine un site minier en Mauritanie
J'ordonnais les tâches à faire, lire et expliquer les plans des charpentes à réaliser, assister aux réunions et prendre des décisions
Management d'une équipe 30 personnes, gestion des plannings, distribution des tâches et définition des objectifs de travail.
Adaptation des procédures et proposition de plans d'actions visant à apporter des solutions pérennes aux problèmes rencontrés dans le but d'améliorer les performances.
Gestion des activités opérationnelles pour assurer une efficacité maximale.
Suivi de la production de l'équipe, contrôle du respect des procédures, animation des réunions de travail et réalisation des entretiens annuels.
Respect strict des normes de sécurité et d'hygiène sur le lieu de travail, en sensibilisant régulièrement les membres de l'équipe.
Instauration d'une ambiance de travail positive, maintien de la cohésion et de la motivation de l'équipe, recueil des remontées terrain.
Suivi des travaux, contrôle du bon déroulement en termes de sécurité, qualité et productivité, report auprès de la Direction.
Stagiaire technicien Superieur structures meta
CMA (constructions Métalliques Africaines)
Dakar, Sénégal
08.2006 - 11.2006
Stage pratique portant sur la soudure, la chaudronnerie, tuyauteries, plaquage traçage, pour une durée de trois mois
Assistance technique sur le terrain des opérateurs pour les réglages et l'utilisation des machines.
Soutien à l'équipe technique dans la réalisation de projets et la maintenance des équipements.
Préparation des pièces à souder, positionnement et fixation des pièces selon les plans.
Prise de mesures pour les opérations de découpe et pour la vérification dimensionnelle des pièces.
Maîtrise des soudures MIG, MAG, TIG, à l'arc sur différents matériaux de type acier, inox et aluminium.
Lecture des plans et des fiches techniques, des instructions de soudage et de brasage.
Maintenance de premier niveau sur les équipements de soudage pour assurer leur bon fonctionnement.
Secrétaire Commerciale Véhicules Occasion à Société Industrielle du Val de Saône - Groupe ChopardSecrétaire Commerciale Véhicules Occasion à Société Industrielle du Val de Saône - Groupe Chopard