Mokhtar SECK
Administrateur et Gestionnaire des organisations
Dakar
Profil professionnel
Titulaire d’un DESSII - ADT (Diplôme d’Etudes Supérieures Spécialisés en Aménagement, Décentralisation et Développement Territorial et d’un MBA-AG (Master of Business Administration - Administration et Gestion) des entreprises et autres organisations, Mokhtar SECK totalise plus de 20 années d’expérience qui lui ont permis d’avoir des capacités et compétences avérées sur les approches participatives du développement durable, la Planification Stratégique et Opérationnelle, le suivi Evaluation participatif axé sur l’impact, le management d’Equipes pluridisciplinaires, d’entreprises et autres organisations en passant. Par ailleurs, en tant que formateur en gestion d’entreprises selon la méthodologie Germe (Gérez Mieux votre Entreprise) du BIT et formateur Principal en Entreprenariat Numérique du CIF Centre International de Formation de l’OIT selon la méthodologie Femmes Entrepreneures Vers le Numérique), Mokhtar est aussi certifié en chaine de valeur agricole : connecter le champ au marché. Grâce à la capitalisation des performances atteintes dans plusieurs domaines du développement durable, son ambition est d’assurer son positionnement dans la professionnalisation des entreprises et autres organisations impliquées dans la promotion du développement de l’économie locale. En somme, tout au long de sa carrière professionnelle, Mokhtar a acquis des compétences très pointues en élaboration participative et en mise en œuvre de plans de développement local, de Plans d’aménagement et de gestion de terroirs villageois, de plans d’animation, de communication et de mobilisation des ressources locales, ….. et enfin de plan de renforcement institutionnel et économique. Les différents programmes et projets qu’il a eu à manager principalement à Plan International Sénégal, lui ont permis d’enregistrer à son actif le développement de plusieurs partenariats entre les organisations de la société civile et les pouvoirs publics. Ces partenariats étaient axés sur l’engagement des dynamiques de jeunes et de femmes dans la conduite de plusieurs plaidoyers participatifs basés sur des évidences.
Vue d'ensemble
25
25
years of professional experience
6
6
years of post-secondary education
1
1
Certification
Expérience
Responsable mise en œuvre des Programmes
UrbaSEN
2022.08 - 2026.03
- Elaboration des plans stratégiques de l’organisation et à assurer leurs promotion et mise en œuvre
- Préparer les Programmes Techniques Budgétaires Annuels (PTBA) et veiller à leur bonne exécution
- Mettre à jour les politiques et préparer les procédures afin de mettre en œuvre les politiques approuvées
- Appuyer la mise en place d’un système de suivi–évaluation, superviser l’opérationnalisation et garantir le suivi des résultats et des recommandations permettant de rendre compte des progrès obtenus en vue d’améliorer de manière continue les performances enregistrées
- Appuyer le développement de partenariat et la mobilisation des ressources en vue de renforcement les domaines d’actions stratégiques de l’organisation et son positionnement stratégique
- UrbaSEN intervient dans la promotion de l’habitat et l’amélioration du cadre de vie des habitants des quartiers précaires du Sénégal.
Facilitateur principal
CNIFN
2022.05 - 2022.07
- Elaboration du plan Stratégique du Cadre Nationale Interprofessionnelle de la Filière Niébé (CNIFN): Déclinaison des tendances de l’environnement international, établissement du diagnostic stratégique du CNIFN et définition des enjeux stratégiques; présentation du cadre stratégique d’intervention et du cadre de mise en œuvre du plan stratégique
Responsable de l’Engagement des communautés
Plan International Sénégal
2021.07 - 2022.07
- Elaboration de suivi des plans de responsabilité annuels du personnel du bureau
- Evaluation des besoins de développement individuel du personnel
- Elaboration du plan d’investissement 2021 du bureau
- Elaboration et suivi de la mise en œuvre du plan de sécurité du bureau
- Accompagnement de quatre (4) collectivités territoriales dans l’élaboration de plans d’investissement annuels et d’autres initiatives locales
- Gestion du Plan Annuel 2020 et revue de celui de 2021 en cours
- Mise en œuvre d’un programme d’appui de 500 filles de familles sinistrées par les inondations hivernales 2020
- Coordination de Visites à domicile auprès de 639 familles parrainées
- Alignement des interventions du bureau à la politique de sauvegarde des enfants et des jeunes
Responsable Suivi évaluation du Bureau de Dakar Urbain
Plan International Sénégal
2019.06 - 2021.03
- Elaboration d’un plan de mise en œuvre et de suivi/évaluation des projets communautaire
- Suivi régulier des programmes et projets, dans le système de gestion
- Suivi de la qualité de la mise en œuvre des projets et programmes dans le respect de la qualité, les délais et selon les directives de l’organisation
- Conception d’outils de suivi-évaluation pour les projets qui n’en disposent pas
- Mettre à jour la base de données du bureau et analyse quantitative et qualitative dans le cadre du suivi des indicateurs, la documentation des expériences et le partage des gaps au fur et à mesure de la progression du plan annuel
- Application des minimums standards de suivi & évaluation à tous les projets et programmes
- Production des rapports trimestriels, semestriels et annuel
Chargé de projet
Plan International Sénégal
2014.07 - 2016.10
- 84 Organisations dont 53 de femmes et 31 de jeunes structurées autour de 13 Réseaux ont été engagées pour améliorer l’aménagement urbain
- L'objectif de 50 OCB de femmes et de 10 OCB de jeunes a été dépassé: 55 OCB de femmes et de 26 OCB de jeunes ont réalisé 81 microprojets
- L’objectif de 40 à 80 microprojets est dépassé: il a été réalisé 81 microprojets
- L’objectif de 4 à 8 réseaux ayant des capacités à gérer des microprojets est dépassé: 12 Réseaux d'OCB sur les 13 ayant participé au projet disposent de capacités avérées
- L’objectif de 2 à 6 nouveaux réseaux d’au moins 3 OCB chacun est atteint: 6 nouveaux réseaux enrôlés dans le projet ont des capacités à gérer des microprojets
- L’objectif de 20% microprojets montés en collaboration avec les pouvoirs publics développés est dépassé: 100% des microprojets (tous les 81 microprojets)
Conseiller en Développement Communautaire
Plan International Sénégal
2008.12 - 2014.06
- Conseiller en Développement Communautaire (CDC): Encadrement, Appui/Conseil et Accompagnement d'Organisations de la Société Civile dans le cadre de la gestion de Plans d'Investissement Annuels de deux Collectivités territoriales
- Sensibilisation des communautés sur les thèmes de développement (Droit de l’Enfant, Environnement, Equité des genres, Santé, Education, Sponsorship, etc.)
- Facilitation de l'élaboration et l'actualisation des plans de développement locaux et plans d'investissements annuels des Collectivités territoriales de Ndiareme Limamoulaye et Médina Gounass
- Facilitation des ateliers de planification opérationnelle au sein des Collectivités territoriales de Ndiareme Limamoulaye et Médina Gounass
- Coordonnation et facilitation de la mise en œuvre des projets et programmes approuvés dans les Collectivités territoriales de Ndiareme Limamoulaye et Médina Gounass
- Appuyer les communautés dans leurs démarches administratives conformément aux CMP et aux textes réglementaires de la décentralisation (code des marchés)
- Suivi et contribution à la production dans les délais des documents de communication de parrainage
- Collecte de données et élaboration de concept notes et proposals
- Réalisation et mise à jour annuelle d’une base de données des collectivités territoriales de Ndiareme Limamoulaye et Médina Gounass
- Elaboration du PUTLP (Programme Unit Long Term Plan) de l’Unité de Programme de Dakar Urbain de Plan international Sénégal pour la période 2012-2016 (coordonnateur de l’équipe)
Consultant
APRODEB
2008.10 - 2008.11
- Réalisation de Diagnostics Institutionnels de 11 Centrales d’achats agricoles du Sénégal
- Élaboration des outils et méthodologie d’enquêtes
- Conduite des enquêtes participatives sur le terrain auprès des 11 centrales d’achats agricoles
- Analyse, traitement des données et rapportage
- Diagnostic institutionnel participatif de 11 centrales d’achat agricole du Sénégal
- Association Sénégalaise pour la Promotion du Développement à la Base
Consultant: Formateur et Conseiller en gestion de Micros et Petites entreprises
PROMER 2
2006.07 - 2008.11
- Information, entretien et sélection de porteuses ou porteurs d’initiatives d’entreprises et /ou de Micros et Petites entreprises
- Formation en création et en gestion d’entreprises
- Accompagnement des entrepreneurs et évaluation des performances des entreprises
- Appui aux Organisations Professionnelles dans la conduite de plaidoyer participatif pour l’amélioration de l’environnement politique, législatif et institutionnel en vue facilitant la création et le développement des Micros et Petites entreprises
- Formation de plus de 35 entrepreneures/entrepreneurs et porteuses /porteurs d’initiatives économiques
- Réalisation de 30 Pré diagnostics et de 15 diagnostics d’entreprises
- Formation de 35 élus des cinq (5) organisations Professionnelles sur rôles et fonctions
- Appui à la conduite de 2 plaidoyers auprès des pouvoirs publics
- Projet de Promotion de l’Entreprenariat Rural
Responsable de Zone
École Nationale d’Économie Appliquée (ENEA)
2002.05 - 2006.12
- Enquêtes participatives, Évaluation participatives des priorités des populations, planification et accompagnement des acteurs locaux dans la mise en œuvre des interventions
- Renforcement des capacités des acteurs
- Soutien à la promotion des activités économiques et Appui à la réalisation, à l’organisation et à la gestion des infrastructures communautaires
- Élaboration de 23 Situations Initiatives de Référence Villageoises
- Élaboration de 23 Plans de Développement Villageois
- Appui aux OCB (Organisations Communautaires de Base): Élaboration d’un Plan d’aménagement et de Développement de terroir villageois
- Projet d’Organisation et de Gestion Villageoise
Consultant Principal
ANCS
2001.08 - 2001.09
- Formation de formateurs des Équipes Communautaires de Santé (ECS) en techniques d’élaboration de Plans d’Action Communautaires de Santé
- Suivi et Supervision des enquêtes de terrain
- Analyse et traitement des données et rédaction des plans d’action
- Animation d’un atelier de 3 (trois) jours sur les techniques d’élaboration de Plans d’action
- Mise en place de trois (3) ECS (Équipes Communautaires de Santé) dans le district sanitaire de MEKHE
- Élaboration de trois (3) Plans d’action communautaires de Santé (Collecte des données par le biais d’enquêtes participatives et élaboration des Plans d’actions)
- Alliance Nationale pour la lutte Contre le Sida
Formation
Certificat - Chaîne de Valeur Agricole : Connecter le Champ au Marché avec Impact
Centre des Compétences et Leadership - CCL
2025.07 - 2025.08
Formateur Principal - Entreprenariat Numérique
Centre International de Formation de l’IOT (CIF-OIT)
2024.10 - 2024.11
MBA - Administration et gestion des Entreprises et organisations
CESAG
2021.02 - 2022.02
DESS2 - Diplôme d’Études Supérieures Spécialisés en Aménagement, Décentralisation et Développement Territorial
ESEA
2012.10 - 2013.12
Diplôme d’Inspecteur - Animation du Développement Communautaire
ENEA
1997.10 - 2000.12
Compétences
- Connaissance des ODD
- Politiques de promotion des droits humains
- Gestion de programmes/projets ruraux et urbains
- Compétences en professionnalisation des organisations
- Développement des micros et petites entreprises
- Principes du leadership féminin
- Évaluation de la prise en compte du genre
- Travail en partenariat et en réseau
- Suivi basé sur l'impact
- Recherche et évaluation
- Principes quantitatifs et qualitatifs
Certificats
Je, soussigné, certifie, que les informations avancées ci-dessus sont conformes à ma situation, mes qualifications et mon expérience. Par ailleurs, je suis disponible pour intervenir dans la mission en cas d’attribution du marché., 2026-02-22, Mokhtar SECK
Personnalisé
- Ibrahima NDIAYE, Directeur de l’ESEA, +221 77 614 82 33
- Papa Sidy DIOP, Coordonnateur Hub Centre plan International Sénégal Superviseur Bureaux de Plan Thiès, Louga et Saint Louis, +221 78 621 00 37
- Ibrahima DIALLO, Maitre formateur GERME -BIT, +221 77 569 15 01
Chronologie
Certificat - Chaîne de Valeur Agricole : Connecter le Champ au Marché avec Impact
Centre des Compétences et Leadership - CCL
2025.07 - 2025.08
Formateur Principal - Entreprenariat Numérique
Centre International de Formation de l’IOT (CIF-OIT)
2024.10 - 2024.11
Responsable mise en œuvre des Programmes
UrbaSEN
2022.08 - 2026.03
Facilitateur principal
CNIFN
2022.05 - 2022.07
Responsable de l’Engagement des communautés
Plan International Sénégal
2021.07 - 2022.07
MBA - Administration et gestion des Entreprises et organisations
CESAG
2021.02 - 2022.02
Responsable Suivi évaluation du Bureau de Dakar Urbain
Plan International Sénégal
2019.06 - 2021.03
Chargé de projet
Plan International Sénégal
2014.07 - 2016.10
DESS2 - Diplôme d’Études Supérieures Spécialisés en Aménagement, Décentralisation et Développement Territorial
ESEA
2012.10 - 2013.12
Conseiller en Développement Communautaire
Plan International Sénégal
2008.12 - 2014.06
Consultant
APRODEB
2008.10 - 2008.11
Consultant: Formateur et Conseiller en gestion de Micros et Petites entreprises
PROMER 2
2006.07 - 2008.11
Responsable de Zone
École Nationale d’Économie Appliquée (ENEA)
2002.05 - 2006.12
Consultant Principal
ANCS
2001.08 - 2001.09
Diplôme d’Inspecteur - Animation du Développement Communautaire
ENEA
1997.10 - 2000.12