Profil professionnel
Vue d'ensemble
Expérience
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Projets réalisés
Chronologie
Generic
DAOUDA KEBE

DAOUDA KEBE

DIRECTEUR EXECUTIF OPERATIONS
DAKAR / SENEGAL

Profil professionnel

Directeur Technique en raffinerie depuis plus une dizaine d'années, avant d'occuper le poste de Directeur Exécutif Opérations en 2025, j'ai plus de 25 années d’expérience dans le secteur des hydrocarbures, particulièrement dans le raffinage du pétrole, le stockage des produits pétroliers, la gestion des d’équipes Sécurité/Inspection, Exploitation et Maintenance, ainsi que des OPEX/CAPEX.

Je suis reconnu pour mon engagement vers la performance, ma persévérance et mes qualités relationnelles. Animé par le goût du challenge, mon sens de l'initiative et ma créativité m'ont permis d'atteindre des objectifs ambitieux.

J'accompagne la performance de mes collaborateurs en faisant preuve d'implication et de leadership. Grâce à un excellent relationnel et à une solide organisation, j'ai mené à bien plusieurs projets, supporté par des équipes multidisciplinaires composées de plus d'une centaine d'employés.

Passionné par le domaine industriel et la Sécurité opérationnelle, je souhaite passer un nouveau cap dans ma carrière en prenant en charge de nouvelles responsabilités et relever de nouveaux défis.

Mon but est de participer au développement de l'activité de l'Entreprise et à l'atteinte de ses objectifs et performances, tout en offrant à ses employés un cadre de travail motivant.

Vue d'ensemble

27
27
years of professional experience

Expérience

Directeur Exécutif Opérations

SOCIETE AFRICAINE DE RAFFINAGE
DAKAR
01.2025 - Actuel
  • Supervision des 3 directions suivantes : Technique (Exploitation et Maintenance), QHSE (Qualité Hygiène Sécurité Environnement), Commerciale et Marketing (Approvisionnements, Ventes produits pétroliers)
  • Définition avec le Comité Exécutif des stratégies et actions à mettre en œuvre pour améliorer les parts de marchés, la productivité et la rentabilité de l’entreprise
  • Suivi régulier des indicateurs clés de performance (KPI) et détermination des mesures d'ajustement
  • Gestion des budgets annuels, optimisation des coûts et contrôle des dépenses.
  • Élaboration et mise en œuvre de stratégies opérationnelles visant à améliorer la rentabilité.
  • Développement de partenariats stratégiques pour favoriser l'expansion commerciale et la visibilité de l'entreprise.

Directeur Technique

SOCIETE AFRICAINE DE RAFFINAGE
DAKAR
03.2015 - 01.2025
  • Direction et coordination des équipes techniques pour assurer le bon fonctionnement de l'usine à travers le pilotage des départements suivants:

- Exploitation (Fabrication + Stockage + Expédition des produits pétroliers)

- Maintenance des équipements industriels (Mécanique/Chaudronnerie, Electricité/Instrumentation, Préparation Travaux)

- Bureau des Méthodes

- Sécurité, Environnement / Contrôle (Inspection)

- Laboratoire d’analyse des produits pétroliers

- Achats de biens et Services

  • Gestion et suivi des budgets alloués aux projets techniques,
  • Optimisation des coûts d'approvisionnement en pièces de rechange et des budgets de fonctionnement et maintenance
  • Gestion des sous-traitants et des intervenants extérieurs incluant sourcing, demande de devis, suivi des travaux, contrôle qualité.


Chef du Département Exploitation

SOCIETE AFRICAINE DE RAFFINAGE
DAKAR
04.2009 - 03.2015
  • Assurer la sécurité des hommes, des procédés et des équipements
  • Assurer l’atteinte des objectifs de performance, fiabilité et disponibilité des unités de production et des équipements critiques
  • Assurer la conformité des procédures d'exploitation et des produits fabriqués
  • Etablissement et suivi du budget de fonctionnement du département
  • Gestion du personnel : embauches, formations, roulements de quart

Chef du Service Exploitation

SOCIETE AFRICAINE DE RAFFINAGE
DAKAR
07.2004 - 04.2009
  • Rédaction des consignes et règles de sécurité pour l’exploitation courante et les opérations de maintenance
  • Participation aux études de danger, études HAZOP et plans d’opérations internes et d’urgence maritime
  • Suivi du processus de fabrication dans le cadre de la démarche qualité iso 9001 version 2000
  • Préparation et suivi du bon déroulement des tests de performances des unités de production et des équipements critiques
  • Définition des priorités d’intervention de la maintenance
  • Elaboration des demandes de modification des circuits et des équipements, des plannings d’arrêt
  • Participation aux échanges d’expériences et d’informations particulièrement dans le groupe TOTAL (comités techniques, comités sectoriels…)
  • Transmission des informations techniques nécessaires à l’élaboration des programmes de fabrication et des mélanges
  • Elaboration du budget du service : établissement des besoins en produits chimiques, estimation des consommations, remplacement du matériel
  • Encadrement du personnel de quart temps : suivi des fiches de pointage, heures supplémentaires, récupérations, plannings de roulement de quart, plannings de formation
  • Suivi des contrats objectifs du personnel : notations, promotions, augmentations, sanctions et entretiens individuels annuels, demandes d’embauche

Cadre Détaché

TOTAL / Raffinerie de Provence LA MEDE
MARTIGUES / MARSEILLE
04.2002 - 07.2004
  • Participation à la définition du fichier des travaux du grand arrêt du secteur EST de la raffinerie
  • Audit et remise en conformité des procédures et consignes d’exploitation des unités d’isomérisation et de production de soufre après le grand arrêt
  • Fiabilisation des unités de soufre : modification des logigrammes, adoption d’une logique de sécurités communes pour les deux unités de soufre, optimisation des clefs de bipasse et capteurs
  • Auditeur sécurité grand arrêt du secteur OUEST (organisation terrain et suivi des tableaux de réception des travaux)
  • Conduite des projets de mise en place de détecteurs d’hydrogène sulfuré à l’unité de production de soufre
  • Chef du projet de modification de la logique des sécurités des fours de l’unité de distillation suite à incidents
  • Audit et mise à jour de l’organisation documentaire : procédures, consignes d’exploitation, tests d’alarmes et sécurités, essais et vérifications périodiques, stratégies d’incidents
  • Formation du personnel exploitant

Chef du Service Exploitation Adjoint

SOCIETE AFRICAINE DE RAFFINAGE
DAKAR
05.2000 - 04.2002
  • Assister le responsable du Service Exploitation dans les missions d’exploitation et d’optimisation des unités de production, ainsi que dans la gestion du personnel d’exploitation
  • Collaboration avec les autres services pour résoudre les problèmes complexes rencontrés
  • Alimentation et suivi des indicateurs clés de performance, reporting régulier à la hiérarchie.

Ingénieur de Fabrication

SOCIETE AFRICAINE DE RAFFINAGE
DAKAR
07.1998 - 05.2000
  • Suivi des opérations sur site : manœuvres opératoires, démarrages et arrêts des machines tournantes, allumage des fours, mise à disposition des circuits et équipements pour travaux
  • Rédaction des consignes et procédures sous format Operguid
  • Organisation et animation des équipes de quart : réunions d’équipes, inspections générales planifiées
  • Calcul et suivi des taux d’utilisation, de disponibilité et de fiabilité des unités de production
  • Suivi des réglages des unités de production et rendements des produits fabriqués
  • Gestion des stocks de pétrole brut et produits finis : suivi expéditions des produits vers les dépôts pétroliers
  • Contrôle de la qualité des produits fabriqués
  • Etablissement des demandes de travail pour la maintenance
  • Assistance aux arrêts et démarrages des installations de production
  • Participation à l’élaboration des scenarii et exercices incendie

Ingénieur Procédés

SOCIETE AFRICAINE DE RAFFINAGE
DAKAR
10.1997 - 07.1998
  • Suivi des rendements, performances et paramètres de fonctionnement des unités, utilités et équipements critiques
  • Préconisation d'actions d’amélioration
  • Constitution et mise à jour de données procédées (data book)
  • Suivi du fonctionnement des catalyseurs (cycle, performance, régénérations, opportunités de remplacement.. )
  • Etude de remplacement et choix des catalyseurs (bailleurs de licence, opportunités)
  • Conduite des tests runs et rédaction des rapports de tests
  • Participation aux conférences et réunions pour échanges d’expériences et d’informations dans le cadre des comités techniques du groupe TOTAL

Formation

INGENIEUR EN CHIMIE INDUSTRIELLE - GENIE DES PROCEDES

INSTITUT ALGERIEN DU PETROLE
BOUMERDES / ALGER
/1992 - /1997

BACCALAUREAT - SERIE SCIENTIFIQUE (C)

LYCEE BLAISE DIAGNE
DAKAR
/1991 -

MANAGEMENT - Maîtriser la dimension relationnelle en conduite de projet / Management des comportements difficiles

CEGOS
PARIS
/2013 -

MANAGEMENT SECURITE - Gestion d’un Poste de Commandement Exploitant

Etude Sécurité Industries Pétrolières et Chimiques
GESIP
/2008 -

MANAGEMENT SECURITE

LOSS CONTROL CENTRE FRANCE MEDITERRANEE
Management de la Sécurité
/2008 -

Attestation FPSO: Port Facilities Security Officer - Code ISPS: Gestion de la sûreté des installations portuaires

ECOLE NATIONALE DE LA MARIME MARCHANDE
MARSEILLE
/2007 -

SECURITE PROCEDES: HAZOP (Hazard and Operabilites Studies)

INSTITUT INDUSTRIEL DE L'AFRIQUE DE L'OUEST
ABIDJAN
/2007 -

MAITRISE DES PERTES

SOCIETE AFRICAINE DE RAFFINAGE
DAKAR
/2006 -

SYTEME DE CONDUITE NUMERIQUE DES UNITES DE PRODUCTION FOXBORO

SOCIETE AFRICAINE DE RAFFINAGE
DAKAR
/2005 -

MANAGEMENT SECURITE: Sécurité / Hygiène industrielle et santé au travail: les cancérogènes

RAFFINERIE DE PROVENCE
MARSEILLE
/2004 -

MANAGEMENT: Animation d'équipes et management au quotidien

RAFFINERIE DE PROVENCE LA MEDE TOTAL
MARSEILLE
/2004 -

MANAGEMENT SECURITE: Plan d'Opérations Internes / Appareils Respiratoires Isolants

RAFFINERIE PROVENCE TOTAL LA MEDE
MARSEILLE
/2004 -

PROCEDES: Chaînes Soufre / Unités Isomérisation

ENSPM: Ecole Nationale Sup Pétrole et Moteurs
MARSEILLE
/2004 -

MANAGEMENT SECURITE: Sauveteur Secouriste du Travail

RAFFINERIE PROVENCE/CAISSE ASSURANCE MALADIE PACA
MARSEILLE
/2004 -

PROCEDES: Module Contrôle Avancé RUNDA / Contrôle avancé de l'unité de distillation D4

RAFFINERIE PROVENCE LA MEDE TOTAL
MARSEILLE
/2004 -

GESTION MAINTENANCE: Autorisations de travail informatisées

RAFFINERIE PROVENCE LA MEDE TOTAL
/2004 -

GESTION MAINTENANCE: Stage grand Arrêt Secteur Ouest

RAFFINERIE PROVENCE LA MEDE TOTAL
MARSEILLE
/2003 -

Attestation FPSO: Port Facilities Security Officer - Code ISPS: Gestion de la sûreté des installations portuaires

ECOLE NATIONALE DE LA MARIME MARCHANDE
MARSEILLE
/2004 -

PROCEDES: Conduite et régénération du reforming catalytique

ENSPM Ecole Nationale Sup Pétrole et Moteurs
PARIS
/2003 -

GESTION ENVIRONNEMENT: Réglementation et Environnement

ENSPM Ecole Nationale Sup Pétrole et Moteurs
MARSEILLE
/2002 -

PROCEDES: Distillation à soutirages binaires et multiples

ENSPM Ecole Nationale Sup Pétrole et Moteurs
PARIS
/2002 -

MANAGEMENT QUALITE: Système Internationale Evaluation Sécurité / ISO 9001v2000 / Environnement

RAFFINERIE PROVENCE LA MEDE TOTAL
MARSEILLE
/2002 -

Compétences

  • Management: Direction et leadership d'équipes, Capacité à motiver, Adaptabilité au changement, Gestion des conflits, Culture du résultat, Autonomie, Esprit d’initiative

  • Gestion de projets industriels: arrêts entretien général, extension d’unités, construction, commissioning, modification et amélioration de process industriels

  • Gestion d’équipes de production et de stockage de produits pétroliers

  • Pilotage d’unités de production et de stockage de produits pétroliers

  • Suivi, analyse des paramètres des procédés, indicateurs de performance et du fonctionnement d’unités de raffinage et d’équipements industriels, Tableaux de bord KPI

  • Gestion de budgets de fonctionnement et d’investissement

  • Mise en sécurité, démarrage et arrêt des circuits de production

  • Elaboration des procédures, consignes et rapports de production

  • Participations à des projets industriels et missions d’échanges techniques dans les domaines de la Sécurité des opérations et du raffinage du pétrole

  • Analyses de risques HAZID (Hazard Identification), HAZOP (Hazard and Operability Studies)

  • Management de la Qualité (Responsable Qualité avec comme réalisation la mise en place du système ISO et la certification de la raffinerie sur ISO 9001/2015)

  • Gestion des accidents et incidents en milieu industriel (analyse des accidents et incidents/suivi des plans d’actions) selon le standard SIES (Système International d’Evaluation de la Sécurité

  • Elaboration, suivi et évaluation de Plans d’Opérations Internes (POI), plans de Sûreté/Contrôle des navires et installations portuaires selon le Code ISPS (International Ships and Port Facilities Security)

  • Sauveteur secouriste du travail

  • Informatique : World, Excel, PowerPoint, Project, SAP

Informations complémentaires


  • Président du Conseil d'administration de MASE Sénégal (Manuel d'Amélioration de la Sécurité des Entreprises)
  • Membre du Bureau International et du Conseil d'Administration de MASE France International
  • Membre fondateur de l'ASDEA (Association Sénégalaise pour le Développement de l'Energie en Afrique)
  • Membre fondateur de IAE (Institut Africain de l'Energie)
  • Leader du Groupe de Travail RQHSE (Raffinage Qualité Hygiène Sécurité Environnement) de l'ARDA (Association des Raffineurs et Distributeurs Africains)
  • Leader du Groupe de Travail RS (Raffinage Spécifications) de l'ARDA (Association des Raffineurs et Distributeurs Africains)

Langues

Français
Expérimenté (C2)
Anglais
Opérationnel
Arabe
Débutant

Projets réalisés

    Chef du projet d'extension de la raffinerie ACATBS (Augmentation des Capacités et Adaptation des unités au Traitement du Brut Sangomar), jumelé à l'arrêt métal (entretien général périodique 5ans) de la raffinerie avec les réalisations suivantes:

  • Plus d'un million d'heures sans accident avec arrêt de travail
  • Augmentation traitement brut annuel de 1,2 à 1,5 millions de tonnes
  • Augmentation du débit du reforming de 10 à 18 t/h (suppression des exports de bases essences à perte pour la raffinerie)
  • Baisse des pertes à la torche et augmentation conséquente de la production de butane
  • Adaptation des unités pour traiter le brut Sangomar découvert au Sénégal: test fait et réalisé avec succès en 2025
  • Construction de 4 nouveaux bacs de stockage (Brut, Essence, Gasoil, Fuel Oil)
  • Réalisation d'un poste électrique neuf
  • Connexion de la raffinerie sur le système d'alimentation de la société électrique nationale
  • Acquisition de pièce de rechange sur équipement neufs pour 2 ans
  • Formation du personnel d'exploitation sur les nouveaux équipements et unités
  • CAPEX projet réalisé avec +2.3% et projet terminé dans les délais.

Chronologie

Directeur Exécutif Opérations

SOCIETE AFRICAINE DE RAFFINAGE
01.2025 - Actuel

Directeur Technique

SOCIETE AFRICAINE DE RAFFINAGE
03.2015 - 01.2025

Chef du Département Exploitation

SOCIETE AFRICAINE DE RAFFINAGE
04.2009 - 03.2015

Chef du Service Exploitation

SOCIETE AFRICAINE DE RAFFINAGE
07.2004 - 04.2009

Cadre Détaché

TOTAL / Raffinerie de Provence LA MEDE
04.2002 - 07.2004

Chef du Service Exploitation Adjoint

SOCIETE AFRICAINE DE RAFFINAGE
05.2000 - 04.2002

Ingénieur de Fabrication

SOCIETE AFRICAINE DE RAFFINAGE
07.1998 - 05.2000

Ingénieur Procédés

SOCIETE AFRICAINE DE RAFFINAGE
10.1997 - 07.1998

INGENIEUR EN CHIMIE INDUSTRIELLE - GENIE DES PROCEDES

INSTITUT ALGERIEN DU PETROLE
/1992 - /1997

BACCALAUREAT - SERIE SCIENTIFIQUE (C)

LYCEE BLAISE DIAGNE
/1991 -

MANAGEMENT - Maîtriser la dimension relationnelle en conduite de projet / Management des comportements difficiles

CEGOS
/2013 -

MANAGEMENT SECURITE - Gestion d’un Poste de Commandement Exploitant

Etude Sécurité Industries Pétrolières et Chimiques
/2008 -

MANAGEMENT SECURITE

LOSS CONTROL CENTRE FRANCE MEDITERRANEE
/2008 -

Attestation FPSO: Port Facilities Security Officer - Code ISPS: Gestion de la sûreté des installations portuaires

ECOLE NATIONALE DE LA MARIME MARCHANDE
/2007 -

SECURITE PROCEDES: HAZOP (Hazard and Operabilites Studies)

INSTITUT INDUSTRIEL DE L'AFRIQUE DE L'OUEST
/2007 -

MAITRISE DES PERTES

SOCIETE AFRICAINE DE RAFFINAGE
/2006 -

SYTEME DE CONDUITE NUMERIQUE DES UNITES DE PRODUCTION FOXBORO

SOCIETE AFRICAINE DE RAFFINAGE
/2005 -

MANAGEMENT SECURITE: Sécurité / Hygiène industrielle et santé au travail: les cancérogènes

RAFFINERIE DE PROVENCE
/2004 -

MANAGEMENT: Animation d'équipes et management au quotidien

RAFFINERIE DE PROVENCE LA MEDE TOTAL
/2004 -

MANAGEMENT SECURITE: Plan d'Opérations Internes / Appareils Respiratoires Isolants

RAFFINERIE PROVENCE TOTAL LA MEDE
/2004 -

PROCEDES: Chaînes Soufre / Unités Isomérisation

ENSPM: Ecole Nationale Sup Pétrole et Moteurs
/2004 -

MANAGEMENT SECURITE: Sauveteur Secouriste du Travail

RAFFINERIE PROVENCE/CAISSE ASSURANCE MALADIE PACA
/2004 -

PROCEDES: Module Contrôle Avancé RUNDA / Contrôle avancé de l'unité de distillation D4

RAFFINERIE PROVENCE LA MEDE TOTAL
/2004 -

GESTION MAINTENANCE: Autorisations de travail informatisées

RAFFINERIE PROVENCE LA MEDE TOTAL
/2004 -

GESTION MAINTENANCE: Stage grand Arrêt Secteur Ouest

RAFFINERIE PROVENCE LA MEDE TOTAL
/2003 -

Attestation FPSO: Port Facilities Security Officer - Code ISPS: Gestion de la sûreté des installations portuaires

ECOLE NATIONALE DE LA MARIME MARCHANDE
/2004 -

PROCEDES: Conduite et régénération du reforming catalytique

ENSPM Ecole Nationale Sup Pétrole et Moteurs
/2003 -

GESTION ENVIRONNEMENT: Réglementation et Environnement

ENSPM Ecole Nationale Sup Pétrole et Moteurs
/2002 -

PROCEDES: Distillation à soutirages binaires et multiples

ENSPM Ecole Nationale Sup Pétrole et Moteurs
/2002 -

MANAGEMENT QUALITE: Système Internationale Evaluation Sécurité / ISO 9001v2000 / Environnement

RAFFINERIE PROVENCE LA MEDE TOTAL
/2002 -
DAOUDA KEBEDIRECTEUR EXECUTIF OPERATIONS