Cecile Bloch

• Création/Développement
• Management d'une équipe composée de 14 salariés, répartition des tâches selon la charge de travail et les priorités, remise des directives et des objectifs, évaluation du travail fourni.
• Relations Extérieures avec les autorités Nationales et Internationales
• Dispense de formations d'expertise internes et externes (FO, douaniers, agents de la faune)
• Interventions d'urgence d'appui d' expertise au port et l'aéroport ( Fret/passager)
• Évaluation des besoins RH : recrutement, formation et montée en compétences du personnel, disciplinaire.
• Gestion des budgets, suivi des dépenses et recommandation d'ajustements.
• Gestion du planning d'interventions en priorisant les urgences, répartition des missions entre les différents professionnels, remise d'informations.
• Définition des besoins matériels, gestion des aspects logistiques pour assurer le bon déroulement des opérations.
• Résolution rapide des problèmes opérationnels pour minimiser l'impact sur le rendement global.
• Contrôle de l'application des procédures et du respect de la réglementation applicable.

• Création Développement d'un nouveau projet
• Meetings autorités Nationales/Internationales
• Supervision d'équipes de travail, assurant une répartition efficace des tâches et responsabilités.
• Recrutement du personnel, avec intégration des embauchés à leur arrivée.
• Gestion des activités opérationnelles pour assurer une efficacité maximale.
• Gestion administrative : tenue des dossiers, suivi des contrats et de la facturation, production de bilans d'activité.
• Coordination des réunions de suivi et d'avancée avec les équipes participantes.
• Suivi budgétaire, veille au respect du cahier des charges (qualité, coût, délais)

• En collaboration avec la Direction Générale Police Nationale du Sénégal et les partenaires financiers et techniques.
• Création des structures et infrastructures de la brigade
• Formation des maitres chiens
• Achat, éducation, élevage et donation de 7 chiens K9 stupéfiants, wildlife et contre terrorisme.
• Organisation de stages de formation K9
• Suivi de l'évolution du projet et rapports aux autorités.
• Gestion financière et reporting des fonds partenaires.

• Rédaction de rapports d'activité, renseignement des supports de suivi, signalement des problématiques rencontrées et des actions correctives mises en place.
• Management d'une équipe de 8 personnes, répartition des tâches selon la charge de travail et les priorités, remise des directives et des objectifs, évaluation du travail fourni.
• Définition des besoins matériels, gestion des aspects logistiques pour assurer le bon déroulement des opérations.
• Participation active aux réunions de direction pour définir les priorités stratégiques à court terme et long terme.
• Suivi de l'activité, gestion des problématiques opérationnelles et des imprévus.
• Coordination des projets et gestion des plannings pour assurer le respect des délais et la qualité du travail.

Création/Développement

• Supervision et coordination des activités opérationnelles pour optimiser les processus et l'efficacité.
• Rédaction de rapports d'activité, renseignement des supports de suivi, signalement des problématiques rencontrées et des actions correctives mises en place.
• Contrôle de l'application des procédures et du respect de la réglementation applicable.
• Résolution rapide des problèmes opérationnels pour minimiser l'impact sur le rendement global.

Enseignant sportif en charge de la cavalerie et des clients

Enseignant sportif en charge de la cavalerie et des clients

Enseignant sportif en charge de la cavalerie et des clients- compétitrice de haut niveau.