Aminata Aidara NDIAYE

En tant que consultante sénior , experte en stratégie, marketing et développement des PME, j’ai accompagné entre 2024 et 2026 plusieurs entreprises dans les programmes ETER / ADEPME, à travers des diagnostics organisationnels, stratégiques et digitaux, la mise en place de stratégies de développement, le renforcement des capacités managériales et l’appui à la digitalisation.

• Les Résidences Abdou Diouf ( Tourisme et hôtellerie) — Diagnostic organisationnel et digital, mise en place d’une stratégie de développement, renforcement des capacités managériales et accompagnement à la digitalisation.
• Gravicom ( multimédia)— Diagnostic organisationnel et digital, élaboration d’une stratégie de développement, appui au management et accompagnement à la digitalisation.
• La Voix du Sud (média ziguinchor) — Diagnostic stratégique et digital, conception d’une stratégie de développement, coaching en compétitivité et renforcement des capacités managériales.
• Kalaldi Holding — Diagnostic organisationnel, accompagnement à la digitalisation, élaboration d’une stratégie de développement et appui au management multisectoriel.
• SOGA ( centre de formation pétrole et gaz)— Diagnostic organisationnel, mise en place d’un plan de développement, renforcement des capacités managériales et digitalisation pédagogique.

Mission PAVIE I – ADEPME — Formation et accompagnement des bénéficiaires du programme PAVIE I, incluant la formation aux bonnes pratiques agricoles et maraîchères, le renforcement des compétences en gestion, l’appui à la formalisation des PME/PMI, ainsi que le coaching en compétitivité pour améliorer l’accès aux marchés et la performance des entreprises accompagnées.

Les missions effectuées sont notamment :

• Gestion du changement organisationnel afin d'accompagner les entreprises dans leur évolution.
• Veille concurrentielle et analyse des tendances du marché pour anticiper les évolutions futures.
• Collaboration étroite avec les équipes dirigeantes pour définir les objectifs et les plans d'action.
• Création et animation de formations professionnelles pour renforcer les compétences des collaborateurs internes et externes.
• Participation à la négociation et rédaction des contrats commerciaux, garantissant un cadre juridique solide.
• Analyse des besoins clients et de leur problématique, rédaction du cahier des charges.
• Cadrage et gestion des projets de transformation, production de reportings d'activité.

Mission d’appui à la filière cuirs & peaux – Programme PDCEJ / ADEPME Analyse stratégique sectorielle
• étude des acteurs, de la gouvernance,
• cartographie institutionnelle et analyse des dynamiques d’écosystème.
• Diagnostic de la chaîne de valeur
• dentification des contraintes systémiques, des risques et des leviers de compétitivité.
• Créneaux porteurs & opportunités d’investissement
• repérage des segments à fort impact pour les politiques publiques. Modèles organisationnels structurants
• conception de clusters, coopératives et plateformes de services pour renforcer la gouvernance sectorielle.
• Intermédiation financière :appui à l’accès au financement, analyse des besoins et formulation de recommandations pour améliorer la solvabilité des acteurs.
• Notes stratégiques & recommandations institutionnelles . contribution à l’orientation des décisions publiques via des analyses et propositions opérationnelles

• Accompagnement des porteurs de projet : diagnostic entrepreneurial, analyse des besoins, structuration des projets et élaboration de business plans.
• Intermédiation financière : appui à l’accès au financement, préparation des plans d’investissement, accompagnement à l’exécution des dépenses prévues et contrôle des pièces justificatives.
• Suivi technique et financier : visites de terrain, reporting, rédaction de rapports de suivi et recommandations opérationnelles.
• Développement commercial & organisationnel : coaching en gestion, renforcement des capacités, optimisation des pratiques commerciales et structuration organisationnelle des projets financés.
• Gestion des situations d'urgence avec calme et sang-froid.
• Collaboration en équipe en communiquant, en partageant les idées et en mutualisant les efforts.

• Pilotage marketing global — définition et mise en œuvre de la stratégie marketing pour le développement de la marque BabyToLove sur les marchés français et internationaux.
• Gestion de marque & identité visuelle — valorisation de l’image de marque, création de contenus, supervision des supports visuels et cohérence de la communication produit.
• Lancement et promotion de produits — coordination des lancements, élaboration des argumentaires, préparation des catalogues, fiches produits et campagnes de promotion.
• Développement commercial — appui à la force de vente, construction d’offres commerciales, participation aux négociations et soutien aux distributeurs.
• Communication digitale — animation du site BabyToLove.com, gestion des réseaux sociaux, optimisation de la visibilité digitale et création de contenus web.
• Études de marché & veille concurrentielle — analyse des tendances, benchmark produits, identification des opportunités de croissance.
• Gestion de projets marketing — coordination des actions avec les équipes internes, les designers, les fournisseurs et les partenaires commerciaux.
• Participation aux salons professionnels — organisation, représentation de la marque, présentation des nouveautés et développement du réseau B2B.