Amadou Seck

A dirigé les opérations commerciales globales, y compris le lancement réussi de pôles de transport clés tels que le stade Abdoulaye Wade et la gare de Diamniadio.

A dirigé des initiatives stratégiques qui ont permis de réaliser 20 % d'économies de coûts et d'atteindre un taux de satisfaction client de 98 %, stimulant ainsi la croissance de l'entreprise et l'excellence opérationnelle.

A assuré la supervision stratégique d'un effectif de plus de 100 employés, en offrant des conseils et une motivation pour stimuler les performances conformément aux objectifs de l'organisation.

A pris des décisions de haut niveau concernant la gestion des profits et pertes, la budgétisation et les améliorations opérationnelles, garantissant une croissance financière durable.

A collaboré avec la haute direction pour mettre en œuvre des initiatives à l'échelle de l'entreprise visant à améliorer la prestation de services et l'expérience client.

A créé un environnement qui a encouragé l'adaptabilité et l'innovation, favorisant l'amélioration continue et des résultats de haute performance.

A dirigé les efforts nationaux de vente et de développement commercial, contribuant à une augmentation de 15 % des revenus et à l'expansion sur de nouveaux marchés.

A élaboré des plans stratégiques qui ont guidé les opérations commerciales, garantissant l'adaptabilite et l'alignement avec les objectifs à long terme de l'entreprise.

A favorisé des relations à long terme avec des clients de haut niveau, garantissant leur satisfaction et favorisant des partenariats durables.

A fourni des informations essentielles à la haute direction sur les prévisions de ventes, les tendances du marché et le comportement des clients afin d'améliorer la prise de décision stratégique.

Gestion d'un portefeuille de clients bancaires de premier plan, en leur fournissant des solutions sur mesure qui optimisent leurs besoins en matière de traitement des paiements.

Consultations commerciales détaillées, en alignant les stratégies sur les exigences des clients et en augmentant à la fois l'efficacité et la rentabilité.

Introduction d'indicateurs de performance clés (KPI) qui suivent la satisfaction et la rentabilité des clients, soutenant les décisions de gestion basées sur les données.